2月27日，建業(yè)施工召開(kāi)全體員工會(huì )議，學(xué)習秦總所作《行政工作報告》。會(huì )議由牛鵬軍經(jīng)理主持。
與會(huì )人員認真學(xué)習行政報告精神，并結合本單位實(shí)際情況，積極踴躍發(fā)言。大家一致認為，工作報告總結成績(jì)實(shí)事求是，目標制定科學(xué)合理，工作部署措施得力。大家紛紛表示，要把學(xué)習行政報告精神轉化為建業(yè)施工發(fā)展的強大動(dòng)力，推進(jìn)集團公司平穩健康發(fā)展，最后大家共同學(xué)習了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》相關(guān)精神。
建業(yè)施工制定了2017年工作計劃，一是立足集團公司內部，深挖內部潛力，做好勞務(wù)服務(wù)與管理，提高內部市場(chǎng)占有率。二是進(jìn)一步鞏固和拓寬外部市場(chǎng)，以誠信贏(yíng)得客戶(hù)，提升公司競爭力和影響力。三是積極調研新項目，培育公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，制定了2017年工作措施，一是加強學(xué)習力度，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等新媒體，深入學(xué)習建筑業(yè)尤其是建筑勞務(wù)相關(guān)精神，助力公司發(fā)展。二是加大“營(yíng)改增”知識宣傳，學(xué)好用好增值稅政策，降低企業(yè)稅負，提高經(jīng)濟效益。三是完善公司管理制度，加強公司精細化、程序化、規范化管理。四是堅持例會(huì )制度，加強溝通和交流，領(lǐng)導以身作則，發(fā)揮團隊的作用。